历年河南省温县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【必刷】.docx

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历年河南省温县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:规章制度
C:物质利益最大化
D:以人为本
答案：D

2.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:投资计划
C:进度计划
D:目标计划
答案：C

3.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:可操作性
C:执行性
D:指导性
答案：C

4.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:CM
C:项目总控
D:合作伙伴
答案：D

5.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目业主
C:政府
D:建设项目总承包方
答案：B

6.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:进度项目编码
C:工作项目编码
D:投资项目编码
答案：C

7.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：C

8.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:地方城建档案部门
C:项目总监理工程师
D:档案行政管理部门
答案：B

9.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:工程付款和其他付款审核
答案：C

10.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:目的
C:要求
D:原则
答案：B

11.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:审批管理
C:财务管理
D:人事管理
答案：A

12.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:合作伙伴模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:项目总控模式
答案：A

13.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
B:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
D:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
答案：B

14.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：A

15.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:物
C:人
D:经济效益
答案：C

16.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:根本性提高建设行业的生产效率
D:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
答案：D

17.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目建设
C:项目管理
D:项目投资
答案：A

18.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:跨职能整合
C:充实等级
D:充分沟通
答案：A

19.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:部分环境和整体环境
C:科学环境和普通环境
D:抽象环境和具体环境
答案：A

20.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强