河北省丰南区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案【B卷】.docx

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河北省丰南区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案【B卷】

第I部分单选题（100题）

1.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:组织招投标
C:汇总合同报告
D:确定合同结构
答案：D

2.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:持久性
C:固定性
D:临时性
答案：D

3.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:民主型
C:开放型
D:专制型
答案：D

4.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：C

5.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:完整性
C:有限性
D:动态性
答案：C

6.策划是一个()的工作过程。
A:封闭性
B:开放性
C:单一性
D:特定性
答案：B

7.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:评价系统
C:争议处理系统
D:信息交易系统
答案：B

8.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作沟通方式
C:工作性质
D:风险评估
答案：A

9.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：C

10.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:信息存储结构具有多元化特征
B:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
D:以参数化建模作为创建模型的核心技术
答案：B

11.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

12.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:技术类
C:法规类
D:组织类
答案：C

13.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:外部反馈信息
C:职能分配矩阵
D:工作绩效报告
答案：D

14.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:组织
C:实施
D:决策
答案：D

15.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:逻辑组织结构
答案：A

16.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:原则
C:目标
D:方法
答案：D

17.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：B

18.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:技术
C:经济
D:管理
答案：A

19.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:投资合作制结构
答案：D

20.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：C

21.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:设计水平和技术水平
B:管理水平和技术水平
C:管理水平和设计水平
D:生产水平和设计水平
答案：B

22.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:有利于进行目标控制
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

23.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分项发包
C:分解发包
D:分别发包
答案：C

24.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:项目分工和信息处理分工
C:工作任务分工和管理职能