历年河北省武安市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库【培优B卷】.docx

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历年河北省武安市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后
B:投标定价前
C:投标定价时
D:中标后再协商
答案：B

2.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
C:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
D:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
答案：B

3.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:进行设计总体管理
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：B

4.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:2%～4%
C:1%～3%
D:4%～6%
答案：A

5.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
D:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
答案：B

6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:50
C:100
D:3
答案：D

7.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:主体结构
C:独立设计文件
D:专业性质
答案：C

8.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:方式
B:程序
C:依据
D:条件
答案：B

9.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:信息处理分工和管理职能分工
D:项目分工和信息处理分工
答案：B

10.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：C

11.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:2～5
C:5～15
D:3～13
答案：D

12.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:一般环境和具体环境
B:科学环境和普通环境
C:抽象环境和具体环境
D:部分环境和整体环境
答案：A

13.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工分包单位
C:施工总承包单位
D:监理单位
答案：A

14.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:PMC单位
C:CM单位
D:政府
答案：B

15.信息分类的产物是()。
A:各式各样的分类表
B:各式各样的文本
C:各式各样的文件
D:各式各样的数据
答案：A

16.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:变化
C:程度
D:计划
答案：D

17.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:投资目标
C:固定资产
D:建设项目
答案：C

18.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:承包方的项目管
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

19.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:个人兴趣
C:能力及其熟练程度
D:个人特点
答案：A

20.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:公司经理
B:股东会
C:监事会
D:董事会
答案：D

21.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:修正概算
C:设计概算
D:施工合同价
答案：A

22.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:7
C:9
D:5
答案：A

23.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标