河北省丰南区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（历年真题）.docx

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河北省丰南区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:经济性
B:合理性
C:特殊性
D:唯一性
答案：C

2.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:4
B:3
C:9
D:6
答案：B

3.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于进度控制，并缩短工期
B:有利于投资控制，能够提高工程造价
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于组织与协调，减少了协调费用
答案：B

4.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:动态性
C:敏锐性
D:开放性
答案：C

5.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:永恒或暂时的
C:相对或绝对的
D:绝对或相对的
答案：A

6.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
答案：C

7.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：C

8.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：B

9.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:选任
C:聘任
D:委任
答案：D

10.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:分析论
C:结构论
D:整体论
答案：A

11.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的研究小组
B:价值工程的能力
C:价值工程的费用
D:价值工程研究阶段
答案：B

12.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:施工工艺流程
D:变更处理流程
答案：A

13.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:单一性
B:循环性
C:合同性
D:一次性
答案：D

14.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45325
B:45294
C:45293
D:45295
答案：B

15.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:外立面施工工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：B

16.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:执行性
C:可行性
D:可操作性
答案：B

17.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:成本目标
B:进度目标
C:盈利目标
D:投资目标
答案：B

18.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:专业管理
C:审批管理
D:人事管理
答案：B

19.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:目的
B:途径
C:依据
D:基础
答案：D

20.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：A

21.任职人员的知识素质不包括()。
A:对社会本质的认识
B:对