河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库加解析答案.docx

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河南省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库加解析答案

第I部分单选题（100题）

1.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:组织措施
C:投资措施
D:管理措施
答案：C

2.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与人的关系
C:与单位的关系
D:与实践的关系
答案：C

3.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目建设
C:项目投资
D:项目管理
答案：A

4.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:方法
C:工具
D:人的因素
答案：A

5.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.15
C:0.2
D:0.25
答案：B

6.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:心理素质
B:知识素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：B

7.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:监事会
C:经营管理层
D:董事会
答案：B

8.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:差旅费
C:本部管理费用
D:派遣人员生活补助
答案：B

9.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:随机值
C:相对值
D:计划值
答案：A

10.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作性质
B:建设项目管理组织结构
C:工作沟通方式
D:风险评估
答案：B

11.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:供货方
B:业主方
C:设计方
D:施工方
答案：B

12.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：B

13.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:任务
C:特点
D:结构
答案：C

14.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:组织合同签订
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

15.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:进度计划书
C:进度目标书
D:总进度纲要
答案：D

16.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的质量控制
答案：A

17.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:质量控制
C:合同管理
D:安全控制
答案：B

18.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:5～19人
C:6～9人
D:4～17人
答案：B

19.建设项目总承包的方式不包括()。
A:采购
B:施工总承包
C:安装
D:设计
答案：C

20.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:逻辑性
C:综合实用性
D:稳定性
答案：B

21.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：B

22.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:推荐性
C:强制性指令
D:临时性
答案：C

23.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:时效性
C:定量化
D:高效处理
答案：D

24.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOO
D:BOOT
答案：C

25.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:费用控制
C:投资控制
D:合同管理
答案：C

26.信息处理工作流程组织包括()。
A: