河南省马村区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库加答案解析.docx

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河南省马村区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库加答案解析

第I部分单选题（100题）

1.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的主动控制
C:事后的动态控制
D:事前的主动控制
答案：D

2.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：B

3.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
D:以参数化建模作为创建模型的核心技术
答案：A

4.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:1%～5%
C:5%～10%
D:15%～20%
答案：C

5.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:职能
C:事业部型
D:矩阵
答案：A

6.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:建设项目材料价格
C:施工信息收集
D:资金使用计划
答案：C

7.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:开放型
C:专制型
D:民主型
答案：C

8.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的适用性
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的可储存性
答案：C

9.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:派遣人员生活补助
C:差旅费
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：C

10.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:组织界面
C:人员界面
D:系统界面
答案：B

11.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理目标不同
C:管理对象不同
D:管理主体不同
答案：D

12.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择总包设计单位
B:确定设计发包模式
C:选择分包设计单位
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

13.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:目的
B:原则
C:要求
D:任务
答案：A

14.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制项目实施总进度规划
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:分析、论证总进度计划
答案：A

15.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：B

16.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:组织分工
C:工作任务分工
D:职能组织结构
答案：B

17.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目控制
C:项目投资
D:项目管理
答案：B

18.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:PMC
C:BOT
D:Partnering
答案：D

19.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

20.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:结构
C:目的
D:任务
答案：A

21.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:动界面
C:静界面
D:人员界面
答案：C

22.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:管理
C:经济
D:组织
答案：D

23.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:进度
C:投资
D:技术
答案：A