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整理河南省淇县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员任用和分配情况
B:奖励和表彰制度
C:人力资源的开发和培训
D:人员配合
答案：A

2.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
答案：A

3.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和法制观念
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：B

4.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:业主或项目管理公司
C:发包单位
D:施工总承包单位
答案：D

5.物质流程组织不包括()。
A:采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：A

6.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:动态
B:静态
C:计划
D:分解
答案：A

7.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:积累工程的经验
C:项目经理领导工作
D:保护纳税人的利益
答案：D

8.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:运营管理
C:项目管理
D:开发管理
答案：D

9.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:分包模式
C:承发包模式
D:承包方模式
答案：C

10.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:组织
C:控制
D:策划
答案：A

11.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

12.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:垂直型
C:强制性
D:具体性
答案：C

13.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:特殊条款谈判流程
C:施工工艺流程
D:变更处理流程
答案：B

14.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目管理
C:项目建设
D:项目控制
答案：D

15.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:有效性原则
C:标准化原则
D:时效性原则
答案：A

16.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:工程咨询服务机构
C:建设项目业主
D:建设项目总承包方
答案：C

17.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:1人以上50人以下
C:2人以上100人以下
D:2人以上200人以下
答案：D

18.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:寡头组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

19.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:事业部型
C:线性
D:职能
答案：C

20.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:临时性
C:固定性
D:唯一性
答案：B

21.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:信息
D:系统
答案：B

22.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息处理和交换的程序化
B:信息获取便捷化、信息流扁平化
C:信息