河南省2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库加答案解析.docx

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河南省2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库加答案解析

第I部分单选题（100题）

1.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:聘任
C:考任
D:选任
答案：A

2.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:发包单位
C:设计单位
D:业主或项目管理公司
答案：A

3.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:项目管理
B:运营管理
C:开发管理
D:设施管理
答案：A

4.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人力资源的开发和培训
C:人员建设
D:人员管理
答案：B

5.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:质量管理部门
C:投资管理部门
D:进度管理部门
答案：B

6.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:强制性
C:具体性
D:垂直型
答案：B

7.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:可操作性
C:指导性
D:计划性
答案：D

8.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目建设
B:项目投资
C:项目控制
D:项目管理
答案：C

9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:人员管理计划分析
C:项目分析与评价
D:职位需求分析
答案：D

10.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:施工安装和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和生产准备
答案：A

11.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：C

12.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目总承包方
C:政府
D:建设项目业主
答案：D

13.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:总承包任务
B:施工任务
C:设计任务
D:采购任务
答案：B

14.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要签订一个设计合同
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：B

15.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:6～9人
C:7～12人
D:5～19人
答案：D

16.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理目标不同
C:管理主体不同
D:管理对象不同
答案：C

17.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

18.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:PMC模式
答案：D

19.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～30%
B:20%～40%
C:50%～60%
D:60%～80%
答案：A

20.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:单项工程
C:建设项目
D:投资目标
答案：A

21.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOOT
C:PPP
D:BOO
答案：B

22.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：A

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