2024年贵州省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案【能力提升】.docx

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2024年贵州省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库附答案【能力提升】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能指数(F)和成本指数(C)
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:评价功能(F)的评价值
D:计算功能(F)的成本
答案：D

2.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过目标处理支持施工
C:通过信息处理支持决策
D:通过设计处理支持决策
答案：C

3.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
B:股份公司的董事会，其成员为5～19人
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

4.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:供货方项目管理
C:总承包方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D

5.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:合同管理报表
B:月度报表
C:日报表
D:控制报表
答案：C

6.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪80年代前期
D:20世纪90年代前期
答案：B

7.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

8.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:施工总承包
C:施工合作体承包
D:平行发包
答案：B

9.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:执行性
C:可操作性
D:指导性
答案：B

10.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:5～15
C:2～5
D:1～3
答案：A

11.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：C

12.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以参数化建模作为创建模型的核心技术
B:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
C:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
D:信息存储结构具有多元化特征
答案：C

13.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:管理客体
C:设计者观点
D:科学模式
答案：A

14.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:承包方的项目管
D:供货方的项目管理
答案：C

15.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:信息交易系统
C:争议处理系统
D:评价系统
答案：D

16.团队能力开发的方法不包括()。
A:人力资源的开发和培训
B:奖励和表彰制度
C:人员配合
D:人员任用和分配情况
答案：D

17.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:保证项目目标的实现
C:进行必要的财务控制
D:对组织绩效进行合理控制
答案：B

18.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：B

19.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:工程结算
B:设计概算
C:竣工决算
D:投资估算
答案：B

20.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:建设项目经理
C:咨询方
D:产品制造商
答案：D

21.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:设计
C:技术