河北省青县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（能力提升）.docx

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河北省青县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:组织性
C:强制性
D:权威性
答案：A

2.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→决策→筹划→检查→执行
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→检查→筹划→执行→决策
答案：C

3.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:职位需求分析
D:人力资源规划
答案：C

4.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:相对或绝对的
C:暂时或永恒的
D:绝对或相对的
答案：C

5.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:实现建设项目的设计目标
答案：C

6.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

7.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:项目经理
C:监理工程师
D:业主
答案：B

8.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

9.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:进度
C:目标
D:技术
答案：C

10.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与实践的关系
C:与单位的关系
D:与人的关系
答案：C

11.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:线性
C:职能
D:矩阵
答案：B

12.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:线性组织结构
B:寡头组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

13.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:投资合作制结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：A

14.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1978年
B:1969年
C:1992年
D:1983年
答案：D

15.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:各种工作的目标差异
D:文化冲突
答案：B

16.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:保证施工质量
C:缩短建设周期
D:加快速度
答案：C

17.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人员培训
B:获得高绩效
C:人力资源规划
D:绩效评价
答案：C

18.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
D:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
答案：C

19.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:组织界面
C:系统界面
D:人员界面
答案：B

20.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:全寿命周期
C:建设项目
D:项目运动规律
答案：D

21.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:稳定性
B:兼容性
C:可扩展性
D