贵州省石阡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库带答案（能力提升）.docx

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贵州省石阡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库带答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:技术线路和关键技术的分析
C:安全、健康及环境管理的策略
D:风险管理的策略
答案：A

2.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：B

3.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:目的
C:途径
D:基础
答案：D

4.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目运营组织
D:建设项目团队组织
答案：B

5.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:与组织系统的协调性原则
C:经济性原则
D:动态的适应性原则
答案：A

6.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

7.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设总承包商
B:建设项目业主
C:建设设计单位
D:建筑施工企业
答案：B

8.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：B

9.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:信息交易系统
B:协议系统
C:评价系统
D:争议处理系统
答案：C

10.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:工作分工报表
C:管理职能分工表
D:任务分解表
答案：C

11.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:人员培训
C:获得高绩效
D:人力资源规划
答案：D

12.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:与一家承包商签约
答案：B

13.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:人员管理计划
答案：D

14.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:80
C:60
D:100
答案：A

15.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：C

16.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统的信息处理的应用
D:程序系统信息处理的集成
答案：B

17.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标相对值
C:目标实际值
D:目标随机值
答案：C

18.组织策划不包括()。
A:决策期工作流程
B:运营期管理职能分工
C:决策期任务分工
D:决策期的组织结构
答案：B

19.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:职位需求分析
C:人员管理计划分析
D:项目分析