2024甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库附答案（能力提升）.docx

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2024甘肃省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库附答案（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计总承包
C:建造
D:设计和施工总承包
答案：A

2.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:分散性和复杂性
C:随机性
D:多专业性和综合性
答案：B

3.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:3
C:6
D:4
答案：B

4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:80
B:100
C:60
D:50
答案：D

5.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:指导性
C:效益性
D:固定性
答案：A

6.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案发展
B:方案创造
C:功能分析
D:信息收集
答案：A

7.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：C

8.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:进度目标的分解和论证
C:编制项目投资总体规划
D:质量目标的论证
答案：D

9.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:成本控制工作
C:进度控制工作
D:合同管理工作
答案：A

10.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：C

11.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位和设计单位连带
D:施工单位
答案：D

12.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:100
B:50
C:300
D:200
答案：D

13.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:客户方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

14.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:进度计划
B:投资计划
C:目标计划
D:管理计划
答案：A

15.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:建设项目评估
答案：C

16.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
D:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
答案：B

17.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:广西来宾电厂
C:沙角B电厂
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：C

18.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:跨职能整合
C:充分沟通
D:建立完善的管理协调机制
答案：B

19.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的投资目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：B

20.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理