安徽省泗县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（预热题）.docx

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安徽省泗县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
C:项目建成后的运行
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

2.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:协议系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：B

3.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:工作项编码
C:进度项编码
D:成本项编码
答案：D

4.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:100
C:200
D:300
答案：C

5.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：B

6.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:工程界面
C:动界面
D:组织界面
答案：B

7.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:策划
C:领导
D:协调人
答案：D

8.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:发包方
C:设计方
D:业主方
答案：B

9.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:设计
C:工程监理
D:施工
答案：A

10.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:人力开发活动
C:人员配合活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

11.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:多专业性和综合性
B:分散性和复杂性
C:随机性
D:继承性和时效性
答案：B

12.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:设计工作
C:质量控制
D:组织施工
答案：B

13.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:效益性
C:指导性
D:适应性
答案：D

14.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:绩效评价
C:人员任用
D:人员培训
答案：A

15.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以经济为本
B:规章制度
C:以人为本
D:物质利益最大化
答案：C

16.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:管理
C:环境
D:领导
答案：C

17.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:项目整体计划
C:职位分析
D:人力资源管理
答案：A

18.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
C:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
D:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
答案：A

19.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

20.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

21.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：B

22.关于沟通方