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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年安徽省泗县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全(历年真题) 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:设计单位 B:承包单位 C:业主 D:监理工程师 答案:C 2.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:进度计划权 B:财务权 C:技术决定权 D:用人权 答案:D 3.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:计划值 B:调整目标 C:纠偏措施 D:目标实际值 答案:C 4.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。 A:设计方 B:施工方 C:供货方 D:业主方 答案:D 5.建设项目负责人的基本任务是()。 A:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 B:确保项目的一次性成功 C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 D:实现建设项目的设计目标 答案:C 6.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:与组织系统的协调性原则 B:动态的适应性原则 C:面向工作和任务的原则 D:经济性原则 答案:C 7.领导工作首先是做()的工作。 A:时间 B:计划 C:事 D:人 答案:D 8.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:信息技术 B:通信技术 C:科学技术 D:网络技术 答案:A 9.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价前 B:投标定价时 C:投标定价后 D:中标后再协商 答案:A 10.在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。 A:管理组织 B:管理工作 C:信息处理工作 D:物质 答案:C 11.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:协调问题 B:轻重问题 C:组织问题 D:等级问题 答案:A 12.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:承包商 B:监理单位 C:建设单位 D:设计单位 答案:A 13.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:部分 B:重要 C:相关 D:全部 答案:D 14.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:理事会 B:股东会 C:董事会 D:监事会 答案:C 15.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:施工平行承发包 B:施工总负责 C:设计总负责 D:承包方 答案:C 16.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标计划和实际值 B:目标偏离值和计划值 C:目标统计和实际值 D:目标统计和计划值 答案:A 17.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人力资源规划 B:人员管理计划分析 C:项目分析与评价 D:职位需求分析 答案:D 18.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:兼容性 B:逻辑性 C:综合实用性 D:稳定性 答案:B 19.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。 A:艺术性 B:理论性 C:目的性 D:实践性 答案:C 20.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。 A:供货方的项目管理、 B:业主方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:C 21.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:目标计划 B:投资计划 C:管理计划 D:进度计划 答案:D 22.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择总包设计单位 B:选择分包设计单位 C:确定设计发包模式 D:确定投资、进度、质量目标 答案:D 23.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:目的 B:性质 C:形式 D:结构层次 答案:D 24.建