2024年安徽省泗县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（各地真题）.docx

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2024年安徽省泗县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工联合体承包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：A

2.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:兼容性
C:逻辑性
D:综合实用性
答案：C

3.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

4.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方组织项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：C

5.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:施工总承包单位
C:发包单位
D:业主或项目管理公司
答案：B

6.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:淡化界面界线
C:消除界面界线
D:消除等级隔阂
答案：D

7.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

8.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:相对值
C:实际值
D:纠偏值
答案：A

9.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

10.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:设计
B:技术
C:组织
D:施工
答案：D

11.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第一维
C:第三维
D:第四维
答案：C

12.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制是最重要的管理职能
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：B

13.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：A

14.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:奖励和表彰活动
B:人员配合活动
C:人力开发活动
D:团队建设活动
答案：A

15.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:合同策划
C:项目目标的分析和再论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：A

16.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员配合
C:人员任用和分配情况
D:人力资源的开发和培训
答案：C

17.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:3
B:50
C:10
D:100
答案：A

18.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
答案：C

19.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:可以有两个完全相同的建设项目
B:建设项目都是一次性的
C:建设项目全寿命周期的延续时间长
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：A

20.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:职能
C:环境
D:管理
答案：C

21.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A: