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整理安徽省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须要服从政府
C:组织必须具有目标
D:组织必须有分工与协作
答案：B

2.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

3.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:20%～30%
B:70%～80%
C:80%～90%
D:50%～60%
答案：B

4.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：A

5.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:标准化
C:智能化
D:制度化
答案：B

6.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

7.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:过去的经验
C:能力及其熟练程度
D:个人特点
答案：B

8.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：B

9.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的时效性
B:信息的准确性
C:信息的适用性
D:信息的可储存性
答案：B

10.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:组织
C:设计
D:技术
答案：A

11.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目组织相适应
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：B

12.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:目标计划值
C:目标绝对值
D:纠偏措施
答案：C

13.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:工作项编码
C:投资项编码
D:成本项编码
答案：D

14.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

15.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作场所
B:部门经理
C:管理人员
D:项目经理
答案：D

16.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

17.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案：B

18.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程设计总