整理山西省定襄县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案（实用）.docx

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整理山西省定襄县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和性质
C:工作量
D:目标和任务
答案：D

2.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:控制
D:组织
答案：C

3.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:经营决策
C:组织决策
D:项目决策
答案：D

4.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:持久性
C:固定性
D:临时性
答案：D

5.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期任务分工
D:决策期的组织结构
答案：A

6.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:确保项目的一次性成功
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
答案：C

7.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的动态性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：B

8.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计质量控制
答案：C

9.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:建立建设项目信息中心
答案：C

10.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是决策的基础
B:信息是投资项目建设生产的唯一依据
C:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：B

11.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:目的
C:方法
D:依据
答案：D

12.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:设计工作
C:施工安装
D:组织施工
答案：B

13.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%
B:15%～20%
C:18%～32%
D:10%～33%
答案：D

14.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:实际值
B:相对值
C:随机值
D:计划值
答案：A

15.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

16.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设设计单位
B:建设总承包商
C:建设项目业主
D:建筑施工企业
答案：C

17.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:组合
B:分类
C:统一
D:修改
答案：A

18.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:投资额
C:信贷额
D:消费额
答案：B

19.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值分析
B:价值追求
C:价值预测
D:价值策划
答案：A

20.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:组织
C:控制
D:领导
答案：A

21.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:10人以上300人以下
C:2人以上200人以下
D:1人以上50人以下
答案：C

22.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上