山西省定襄县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库附答案【达标题】.docx

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山西省定襄县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库附答案【达标题】

第I部分单选题（100题）

1.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:建立建设项目信息中心
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：A

2.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:设计单位
C:监理工程师
D:业主
答案：D

3.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制设计要求文件
C:参加评标及合同谈判
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：B

4.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:各项管理工作的流程
答案：B

5.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

6.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

7.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与事的关系
B:与实践的关系
C:与人的关系
D:与单位的关系
答案：D

8.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:确定项目定义及设计要求
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：A

9.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:档案行政管理部门
B:监理单位
C:项目总监理工程师
D:地方城建档案部门
答案：D

10.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:工程咨询服务机构
D:建设项目业主
答案：D

11.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和动界面
C:技术界面和工程界面
D:动界面和组织界面
答案：C

12.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择总包设计单位
C:选择分包设计单位
D:确定设计发包模式
答案：A

13.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:编制建设项目信息管理手册
C:建立建设项目信息中心
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：A

14.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:工程付款和其他付款审核
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：A

15.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：C

16.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其应用对象是企业
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：B

17.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:多专业性和综合性
C:分散性和复杂性
D:继承性和时效性
答案：C

18.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:施工与安装阶段
C:决策阶段
D:实施阶段
答案：C

19.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:决策
C:投产竣工
D:实施准备
答案：A

20.特许经营项