整理山西省蒲县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案（培优）.docx

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整理山西省蒲县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案（培优）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:开放性
D:积极性
答案：A

2.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:股东会
C:监事会
D:理事会
答案：B

3.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目实施组织者
B:出资人
C:建设项目管理者
D:建设项目相关人
答案：D

4.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

5.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:动态的适应性原则
C:面向工作和任务的原则
D:与组织系统的协调性原则
答案：D

6.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：B

7.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:职能
C:环境
D:领导
答案：C

8.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:程序
B:依据
C:条件
D:方式
答案：A

9.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:收集信息与功能分析
C:研究前的准备
D:方案发展与提案形成
答案：D

10.下列()属于管理的基本职能之一。
A:文化
B:计划
C:变化
D:程度
答案：B

11.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:矩阵
C:事业部型
D:职能
答案：A

12.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
B:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
C:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
D:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
答案：A

13.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:临时性
C:持久性
D:唯一性
答案：B

14.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：D

15.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:实现确定的目标
B:减少重复和浪费性的活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：A

16.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:经济
C:组织
D:管理
答案：C

17.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:目标管理
B:决策
C:信息管理
D:组织
答案：B

18.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:平行组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

19.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:质量控制
C:合同控制
D:投资控制
答案：D

20.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:出资人
C:产品制造商
D:建设项目经理
答案：C

21.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：D

22.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:它等同于施工总承包模式
D:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
答案：C

23.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:知识素质
C:品格素质
D:能力