整理山西省定襄县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库汇编.docx

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整理山西省定襄县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库汇编

第I部分单选题（100题）

1.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:知识素质
B:心理素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：A

2.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:项目经理
C:部门经理
D:工作场所
答案：B

3.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:合同控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：C

4.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：D

5.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:特殊性
B:合理性
C:经济性
D:唯一性
答案：A

6.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:实用性
C:稳定性
D:可扩展性
答案：C

7.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:1%～5%
C:0.5%～5%
D:0.5%～3%
答案：C

8.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:能力素质
C:综合素质
D:心理素质
答案：A

9.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人力资源规划
C:人员管理计划分析
D:项目分析与评价
答案：A

10.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪80年代前期
答案：C

11.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:策划方面
C:技术方面
D:投资方面
答案：C

12.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:项目结构分解
C:组织结构
D:工作任务分工
答案：C

13.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:结构层次
C:目的
D:性质
答案：B

14.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:18%～32%
C:25%～30%
D:15%～20%
答案：A

15.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：D

16.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

17.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

18.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：D

19.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：A

20.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目目标计划
答案：C

21.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:经济方法
B:教育方法
C:法律方法
D:行政方法
答案：C

22.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次