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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 云南省泸西县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库(培优B卷) 第I部分单选题(100题) 1.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。 A:增加内耗,提高成本,提高效率 B:减少外耗,降低成本,提高收益 C:增加外耗,降低成本,提高效率 D:减少内耗,降低成本,提高效率 答案:D 2.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:FLM B:EPCM C:EPCN D:EPC 答案:B 3.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。 A:EPPC B:EP C:EPCB D:FPCM 答案:B 4.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:单一组织和多样性组织 B:固定组织和变化组织 C:永久组织和临时性组织 D:永久组织和单一性组织 答案:C 5.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:经济性 B:唯一性 C:合理性 D:特殊性 答案:D 6.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:可扩展性 B:稳定性 C:兼容性 D:实用性 答案:B 7.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:20世纪80年代 B:20世纪90年代 C:20世纪70年代 D:21世纪初 答案:A 8.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:平行发包 B:施工总承包 C:设计总负责 D:施工合作体承包 答案:B 9.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:企业文化 B:项目利润 C:项目管理 D:项目决策 答案:C 10.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方与政府合作 B:业主方与项目管理咨询单位合作 C:业主方的自行项目管理 D:业主方委托项目管理 答案:C 11.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:控制 B:计划 C:组织 D:领导 答案:C 12.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。 A:竣工阶段 B:决策阶段 C:施工与安装阶段 D:实施阶段 答案:B 13.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设生产的单件性特点 B:建设产品具有的使用寿命长的特点 C:建设产品的多样性特点 D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 答案:D 14.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司由()个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 A:60 B:100 C:50 D:80 答案:C 15.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的适用性 B:信息的准确性 C:信息的可储存性 D:信息的时效性 答案:B 16.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:逻辑性 B:综合实用性 C:稳定性 D:兼容性 答案:A 17.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:集团式合资结构 B:股权式合资结构 C:合伙制结构 D:契约式合资结构 答案:D 18.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:进度计划 B:投资计划 C:管理计划 D:目标计划 答案:A 19.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:静态 B:计划 C:动态 D:分解 答案:C 20.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:组织问题 B:轻重问题 C:等级问题 D:协调问题 答案:D 21.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。 A:工作量 B:目标和任务 C:目标和性质 D:工期和目标 答案:B 22.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不