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整理河南省殷都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整题库及参考答案（黄金题型）

第I部分单选题（100题）

1.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:信息管理
C:合同管理
D:技术管理
答案：A

2.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:聘任
C:协商
D:选任
答案：A

3.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充实等级
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:和谐处理
答案：D

4.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:为绩效评价提供依据
答案：D

5.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:静界面和动界面
B:动界面和人员界面
C:静界面和组织界面
D:人员界面和组织界面
答案：A

6.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:项目结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

7.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:在安全控制及质量控制方面对业主负责
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：C

8.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:进度控制
B:成本控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：B

9.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:环境
C:管理
D:职能
答案：B

10.下列说法有误的是()。
A:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
答案：A

11.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:领导
D:控制
答案：C

12.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:设计方项目管理目标
B:供货方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

13.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:技术
C:进度
D:投资
答案：A

14.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目分部策划
C:项目整体策划
D:项目运营策划
答案：D

15.股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。
A:45295
B:45325
C:45294
D:45293
答案：C

16.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:领导职能
C:控制职能
D:组织职能
答案：D

17.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:施工总负责
C:承包方
D:施工平行承发包
答案：A

18.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:经济
C:技术
D:组织
答案：D

19.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:质量管理部门
C:投资管理部门
D:进度管理部门
答案：B

20.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：B

21.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:控制设计
B:合同设计
C:组织设计
D:目标设计
答案：C

22.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:分散性和复杂性
C:随机性
D:多专业性和综合性
答案：B

23.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:程序
B:方式
C:条件
D:依据
答案：B

24.职位分析与工作有关