河南省殷都区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整题库（夺冠系列）.docx

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河南省殷都区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试完整题库（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.物质流程组织的内容不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

2.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子项目
B:整体项目
C:单项目
D:子系统
答案：A

3.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:公司经理
答案：B

4.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：B

5.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:指导性
C:可操作性
D:可行性
答案：A

6.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:方法
B:目标
C:原则
D:内容
答案：A

7.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的科学性
B:管理的经济性
C:管理的艺术性
D:管理的动态性
答案：D

8.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
B:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
C:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
D:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
答案：B

9.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术方案分析和论证
B:关键技术分析和论证
C:技术标准、规范的应用和制定
D:项目编码体系的分析和论证
答案：D

10.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案：D

11.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:实现确定的目标
C:减少重复和浪费性的活动
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：B

12.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目分部策划
B:项目整体策划
C:项目运营策划
D:项目建设策划
答案：C

13.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:决策
B:安全
C:控制
D:质量
答案：D

14.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:FPCM
B:EPPC
C:EPCB
D:EP
答案：D

15.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:适用性
D:时效性
答案：C

16.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:依据
D:程序
答案：D

17.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:监理单位
C:施工总承包单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

18.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:标准化
B:高效处理
C:定量化
D:有效性
答案：B

19.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的过程
C:项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的任务
答案：C

20.下列不属于价值工程基本含义的是()。
A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行
B:价值工程的核心是