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整理河南省殷都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:编制项目投资总体规划
C:质量目标的论证
D:进度目标的分解和论证
答案：C

2.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:设备制造专业化
C:施工专业化
D:工程设计专业化
答案：A

3.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

4.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:品格素质
C:知识素质
D:道德品质
答案：B

5.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:不确定性和适应性
C:适应性和多变性
D:固定性和惩罚性
答案：A

6.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:技术人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：A

7.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：C

8.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:科学模式
B:管理客体
C:管理主体
D:设计者观点
答案：C

9.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:供货方
C:设计方
D:施工方
答案：A

10.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理对象不同
C:管理目标不同
D:管理内容不同
答案：A

11.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:签订有关合同
答案：C

12.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工总负责
B:承包方
C:设计总负责
D:施工平行承发包
答案：C

13.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立完善信息管理系统的组织件
B:建立建设项目管理信息系统的教育件
C:建设项目管理信息系统软件
D:建设项目管理信息系统的硬件平台
答案：C

14.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:建设项目管理组织结构
C:工作性质
D:风险评估
答案：B

15.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:方案创造与评价
C:方案发展与提案形成
D:收集信息与功能分析
答案：C

16.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:整体性原理
C:人本原理
D:责任原理
答案：B

17.策划是一个()的过程。
A:静态
B:理论
C:论证
D:动态
答案：D

18.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:工程咨询服务机构
答案：A

19.建设项目总承包的方式不包括()。
A:采购
B:设计
C:安装
D:施工总承包
答案：C

20.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:时效性
C:有效性
D:可预见性
答案：C

21.单项