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河南省殷都区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试完整题库及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:职能描述书
D:人员管理计划描述书
答案：C

2.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:任务分解表
C:工作任务分工表
D:工作分工报表
答案：A

3.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1978年
C:1992年
D:1969年
答案：A

4.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:为绩效评价提供依据
答案：D

5.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：A

6.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:财务管理
C:人事管理
D:专业管理
答案：D

7.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:信息源障碍
D:空间和时间的障碍
答案：C

8.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:智力素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：C

9.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据信息
B:基于网络的信息处理平台
C:基于通信设备处理平台
D:基于数据处理结果
答案：B

10.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
答案：B

11.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:设计方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

12.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
答案：D

13.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总设计方案
C:总进度纲要
D:进度计划书
答案：C

14.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:确定施工发包模式
C:确定投资、进度、质量目标
D:设计认可与批准
答案：A

15.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:施工安装和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和实施准备
答案：D

16.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:目的性
C:理论性
D:实践性
答案：B

17.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的质量控制
答案：A

18.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：A

19.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：C

20.()是一项重要的管理职能，它