陕西省阎良区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案（精练）.docx

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陕西省阎良区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库含答案（精练）

第I部分单选题（100题）

1.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:一般的管理办法
C:组织规划办法
D:人员任用办法
答案：B

2.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:整体论
C:系统论
D:结构论
答案：C

3.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:组织
C:工具
D:人的因素
答案：B

4.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:管理职能分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

5.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:关键技术分析和论证
C:项目编码体系的分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：C

6.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的艺术性
C:管理的科学性
D:管理的动态性
答案：D

7.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
答案：C

8.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：C

9.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:设计总负责
答案：A

10.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:合作体
C:协作体
D:独立体
答案：D

11.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:人员管理计划
C:人力资源管理
D:项目整体计划
答案：B

12.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：A

13.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:人员任用
C:团队能力开发
D:组织规划
答案：C

14.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:多专业性和综合性
C:分散性和复杂性
D:继承性和时效性
答案：C

15.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:收集信息与功能分析
C:方案创造与评价
D:方案发展与提案形成
答案：D

16.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和技术人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目业主职能部门
答案：A

17.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
B:以参数化建模作为创建模型的核心技术
C:信息存储结构具有多元化特征
D:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
答案：A

18.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:人员界面
C:技术界面
D:动界面
答案：C

19.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的成本目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的质量目标
答案：C

20.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人特点
C:个人兴趣
D:过去的经验
答案：D

21.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:科学环境和普通环境
C:抽象环境和具体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

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