陕西省阎良区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【考点梳理】.docx

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陕西省阎良区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:目标绝对值
D:目标计划值
答案：C

2.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:投资目标的分解和论证
C:编制项目投资总体规划
D:进度目标的分解和论证
答案：A

3.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:绩效评价
B:获得高绩效
C:人力资源规划
D:人员培训
答案：C

4.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标实际值
B:目标统计值
C:目标相对值
D:目标随机值
答案：A

5.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同管理
D:费用控制
答案：A

6.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:成本项目编码
B:工作项目编码
C:进度项目编码
D:投资项目编码
答案：B

7.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:管理计划
C:目标计划
D:进度计划
答案：D

8.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:承包单位
C:业主
D:设计单位
答案：C

9.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:子项目
C:整体项目
D:单项目
答案：B

10.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理主体
C:管理客体
D:科学模式
答案：B

11.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：B

12.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理主体不同
C:管理内容不同
D:管理目标不同
答案：B

13.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:绝对或相对的
B:相对或绝对的
C:暂时或永恒的
D:永恒或暂时的
答案：C

14.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:定量化
C:可预见
D:时效性
答案：A

15.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：C

16.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人力资源的开发和培训
C:人员管理
D:人员分配
答案：B

17.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：A

18.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:监事会
B:董事会
C:理事会
D:股东会
答案：B

19.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
答案：D

20.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪70年代
D:20世纪60年代
答案：C

21.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:组织
C:领导
D:控制
答案：D

22.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:人员界面