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整理陕西省阎良区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及参考答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:封闭性
C:开放性
D:特定性
答案：C

2.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
B:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
D:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
答案：A

3.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:各参与单位
C:施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

4.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:综合素质
B:心理素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：C

5.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:工作任务分工
C:职能组织结构
D:管理职能分工
答案：A

6.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:计划
C:制度
D:控制
答案：B

7.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:生产运营阶段
C:实施阶段
D:实施准备阶段
答案：C

8.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:结构层次
C:目的
D:形式
答案：B

9.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:进度计划
C:管理计划
D:投资计划
答案：B

10.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：C

11.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:变化
C:文化
D:计划
答案：D

12.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:任务
B:结构
C:目的
D:特点
答案：D

13.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于数据处理结果
B:基于通信设备处理平台
C:基于数据信息
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

14.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:50
B:200
C:100
D:300
答案：B

15.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:计划值
C:相对值
D:纠偏值
答案：B

16.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:监事会
C:董事会
D:理事会
答案：A

17.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:通信技术
C:网络技术
D:信息技术
答案：D

18.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:何时开始总承包和为何进行总承包
C:如何进行总承包的招标、投标和评标
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案：B

19.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:开放型
C:民主型
D:放任型
答案：A

20.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:技术线路和关键技术的分析
C:安全、健康及环境管理的策略
D:风险管理的策略
答案：A

21.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:5～19人
C:4～17人
D:6～9人
答案：B

22.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:20%～30%
C:50%～60%
D:80%～90%
答