陕西省阎良区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（突破训练）.docx

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陕西省阎良区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.线性组织结构来自于()。
A:职能组织系统
B:军事组织系统
C:国际组织系统
D:指令系统
答案：B

2.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:重要
C:部分
D:全部
答案：D

3.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:主持或参与方可行性研究论证
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：C

4.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:施工单位
C:设计单位
D:工程管理咨询单位
答案：A

5.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

6.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:竣工阶段
C:施工与安装阶段
D:决策阶段
答案：D

7.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

8.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
C:建设项目都是一次性的
D:可以有两个完全相同的建设项目
答案：D

9.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:5
B:7
C:9
D:3
答案：D

10.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：A

11.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:方式
C:程序
D:条件
答案：C

12.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:施工总承包
C:安装
D:采购
答案：C

13.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:项目分析与评价
C:人员管理计划分析
D:人力资源规划
答案：A

14.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:承担总体设计和部分扩初设计
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:进行设计总体管理
答案：A

15.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:方案创造与评价
C:研究前的准备
D:收集信息与功能分析
答案：A

16.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCN
C:FLM
D:EPCM
答案：D

17.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：C

18.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:跨职能整合
C:充实等级
D:充分沟通
答案：A

19.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:工程付款和其他付款审核
D:分析、论证总进度计划
答案：C

20.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:股东会
B:经营管理层
C:监事会
D:董事会
答案：C

21.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控