历年广东省澄海区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（必刷）.docx

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历年广东省澄海区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:人员配合活动
C:团队建设活动
D:奖励和表彰活动
答案：D

2.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：B

3.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:目标
C:项目
D:资金
答案：A

4.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、周期性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案：A

5.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:建设单位
B:施工单位
C:监理单位
D:设计单位
答案：A

6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:100
C:3
D:50
答案：C

7.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:监理工程师
C:项目经理
D:设计单位
答案：C

8.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～30%
C:20%～40%
D:50%～60%
答案：B

9.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:工程款支付
C:资金使用计划
D:施工信息收集
答案：D

10.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:人员管理计划描述书
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：A

11.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:进度控制部门
答案：C

12.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:稳定性
B:可扩展性
C:兼容性
D:实用性
答案：A

13.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:动态的适应性原则
C:经济性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

14.整个建设项目的管理核心是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：C

15.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:设计单位
C:工程管理咨询单位
D:施工单位
答案：A

16.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:高效处理
C:时效性
D:定量化
答案：B

17.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目建设策划
C:项目分部策划
D:项目整体策划
答案：A

18.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:编制项目投资总体规划
C:质量目标的论证
D:进度目标的分解和论证
答案：C

19.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:理事会
C:董事会
D:监事会
答案：A

20.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:供货方
C:施工方
D:业主方
答案：B

21.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程平行承发包的模式
答案：B

22.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
C:领导需要处理与人、与事、与实