山西省隰县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（轻巧夺冠）.docx

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山西省隰县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可操作性
C:执行性
D:可行性
答案：C

2.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:管理层次多，往往导致管理费用减少
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:容易造成管理效率降低
答案：A

3.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:重要
C:部分
D:全部
答案：D

4.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:设计总负责
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：C

5.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:设计单位
C:监理单位
D:建设单位
答案：D

6.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:1～3
B:3～13
C:5～15
D:2～5
答案：B

7.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案发展
C:方案创造
D:信息收集
答案：B

8.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:投资项编码
C:成本项编码
D:进度项编码
答案：C

9.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:可选择性
C:强制性指令
D:推荐性
答案：C

10.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:80%～90%
C:20%～30%
D:70%～80%
答案：D

11.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:承包方的项目管
D:设计方的项目管理
答案：C

12.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

13.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总进度纲要
B:总设计方案
C:进度计划书
D:进度目标书
答案：A

14.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:集团式合资结构
B:契约式合资结构
C:股权式合资结构
D:合伙制结构
答案：B

15.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案：C

16.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:子项目
D:单项目
答案：C

17.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:系统界面
C:组织界面
D:静界面
答案：C

18.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：B

19.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:决定公司内部管理机构的设置
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的基本管理制度
答案：A