预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省隰县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库含答案(培优) 第I部分单选题(100题) 1.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。 A:供货方的项目管理、 B:设计方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:D 2.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:科学技术 B:网络系统 C:电子商务 D:电子科技 答案:C 3.合作伙伴模式包括()。 A:协议系统、争议处理系统和信息交易系统 B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统 C:协议系统、评价系统和争议处理系统 D:协议系统、评价系统和信息交易系统 答案:C 4.建设项目总承包的方式不包括()。 A:施工总承包 B:设计 C:安装 D:采购 答案:C 5.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:指导性和连续性 B:复杂性和稳定性 C:复杂性和指导性 D:复杂性和系统性 答案:D 6.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。 A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方委托组织结构管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 答案:C 7.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。 A:检查公司的财务 B:监事可以列席董事会会议 C:拟订公司的基本管理制度 D:向股东会会议提出提案 答案:C 8.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:知识素质 B:能力素质 C:品格素质 D:道德品质 答案:C 9.建设项目信息管理处理平台的核心是()。 A:基于数据处理结果 B:基于通信设备处理平台 C:基于数据信息 D:基于网络的信息处理平台 答案:D 10.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 B:为绩效评价提供依据 C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 答案:B 11.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 B:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 D:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式 答案:A 12.关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。 A:建设项目法人只能是企业法人 B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织 C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 D:建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织 答案:A 13.公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。 A:股东会 B:董事会 C:监事会 D:理事会 答案:A 14.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:充实等级 B:充分沟通 C:建立完善的管理协调机制 D:跨职能整合 答案:D 15.对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。 A:建设设计单位 B:建筑施工企业 C:建设总承包商 D:建设项目业主 答案:D 16.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 B:建设项目的机会研究 C:可行性研究 D:建设项目评估 答案:A 17.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。 A:项目管理 B:项目利润 C:企业文化 D:项目决策 答案:A 18.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。 A:目标管理 B:资金管理 C:协调管理 D:信息管理 答案:D 19.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:管理跨度大,协调容易 B:管理负担重,有失控的危险 C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 D:应该对下级有较少的授权 答案:B 20.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A: