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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省隰县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全及答案 第I部分单选题(100题) 1.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:容易造成管理效率降低 B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 C:管理层次多,往往导致管理费用减少 D:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 答案:B 2.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:有效性 B:标准化 C:定量比 D:时效性 答案:B 3.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。 A:成本分析 B:功能分析 C:整合 D:研究 答案:B 4.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:按项目管理工作的任务 B:按信息的内容属性 C:项目管理工作的对象 D:按项目管理工作的过程 答案:C 5.项目负责人的基本任务是()。 A:决策 B:目标管理 C:实施 D:组织 答案:A 6.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:质量控制 C:投资控制 D:合同控制 答案:A 7.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。 A:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法 B:以参数化建模作为创建模型的核心技术 C:信息存储结构具有多元化特征 D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 答案:D 8.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:任务分解表 B:管理职能分工表 C:工作分工报表 D:工作任务分工表 答案:B 9.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:整体项目 B:单项目 C:子系统 D:子项目 答案:D 10.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.1 B:0.25 C:0.15 D:0.2 答案:C 11.根据我国法律、法规,权益投资主要有几种方式,但不包括()。 A:投资合作制结构 B:合伙制结构 C:契约式合资结构 D:股权式合资结构 答案:A 12.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和技术人员 B:组织人员和技术人员 C:管理人员和生产人员 D:技术人员和生产人员 答案:C 13.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=F/ B:F=V/C C:V=FC D:V=C/F 答案:A 14.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。 A:拟订公司的基本管理制度 B:向股东会会议提出提案 C:检查公司的财务 D:监事可以列席董事会会议 答案:A 15.单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 A:专业性质 B:主体结构 C:基础单元 D:独立设计文件 答案:D 16.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:变化程度 B:复杂程度 C:变化深度 D:简单程度 答案:B 17.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:项目实施期 B:项目决策期 C:生产运营期 D:项目建设期 答案:A 18.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:预测未来的变化,减少冲击 B:为单位成员指明方向,协调组织活动 C:有利于进行目标控制 D:增强了投资建设项目的可塑性 答案:D 19.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务量 B:任务分工 C:专业性 D:指令源 答案:D 20.下列表述不正确的是()。 A:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 B:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 C:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 答案:D 21.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特