历年福建省荔城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（全国通用）.docx

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历年福建省荔城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库（全国通用）

第I部分单选题（100题）

1.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:60%～80%
答案：C

2.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位
B:工程施工单位
C:工程设计单位
D:工程投资单位
答案：D

3.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

4.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:计划
C:控制
D:领导
答案：A

5.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:企业文化
C:项目决策
D:项目利润
答案：A

6.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:进度控制
C:质量控制
D:费用控制
答案：B

7.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:硬件
C:组织件
D:教育件
答案：A

8.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

9.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:人员界面
C:系统界面
D:组织界面
答案：D

10.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

11.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：C

12.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:特定性
C:封闭性
D:开放性
答案：D

13.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：C

14.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
答案：C

15.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:策划
C:经理
D:领导
答案：A

16.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：A

17.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目的机会研究
B:可行陛研究
C:建设项目评估
D:完成招投标和评标工作
答案：D

18.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:经验
C:对社会本质的认识
D:对规律的认识
答案：D

19.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：D

20.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：C

21.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:绩效
C:领导
D:组织
答案：A

22.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案创造与评价
C:方案发展与提案形