历年湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（全国通用）.docx

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历年湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（全国通用）

第I部分单选题（100题）

1.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目施工
C:建设项目设计
D:建设项目决策
答案：D

2.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：C

3.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1997
B:1996
C:1995
D:1998
答案：A

4.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:股东会
B:监事会
C:公司经理
D:董事会
答案：D

5.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:品格素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：B

6.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:单件性
C:多样性
D:投资巨大、价值高昂
答案：A

7.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:经济性
C:动态性
D:技术性
答案：D

8.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:依法成立
B:不能独立承担民事责任
C:有自己的名称、组织机构和场所
D:有必要的财产或者经费
答案：B

9.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:正式协议
B:标前协议
C:合作协议
D:原则意向性协议
答案：C

10.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:实施准备阶段
C:决策阶段
D:实施阶段
答案：D

11.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:指令源
C:任务分工
D:任务量
答案：B

12.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:技术方法
C:教育方法
D:法律方法
答案：A

13.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:修正概算
D:施工合同价
答案：A

14.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:资产负债表
C:盈余公积
D:财务报表
答案：D

15.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:部门经理
C:工作场所
D:项目经理
答案：D

16.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目决策
B:建设项目设计
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：C

17.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：A

18.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:对承包商进行全面管理
C:完成招标和评标工作
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C

19.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工联合体承包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：A

20.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：B

21.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:对承包商进行全面管理
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:签订有关合同