福建省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库【全国通用】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

福建省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库【全国通用】

第I部分单选题（100题）

1.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：B

2.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:进度项编码
C:成本项编码
D:工作项编码
答案：C

3.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

4.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织必须有分工与协作
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：B

5.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

6.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的质量目标分析
C:项目的进度目标分析
D:项目结构分解
答案：D

7.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:进度控制部门
D:施工协调部门
答案：A

8.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:争议处理系统
C:协议系统
D:信息交易系统
答案：A

9.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:组织职能
C:计划职能
D:控制职能
答案：B

10.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:费用控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

11.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:控制合同变更
B:组织招投标
C:确定合同结构
D:汇总合同报告
答案：C

12.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:固定性
C:指导性
D:效益性
答案：A

13.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:跨职能整合
D:充分沟通
答案：C

14.物质流程组织的内容不包括()。
A:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：A

15.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目整体策划
B:项目运营策划
C:项目分部策划
D:项目建设策划
答案：B

16.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：D

17.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:工程咨询服务机构
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

18.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：D

19.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:方式
D:程序
答案：D

20.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:供货方的上级单位或部门
B:金融机构
C:施工单位
D:设计单位
答案：A

21.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:固定资产
C:单项工程
D:建设项目
答案：B

22.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有专利技术，或与专利者