历年福建省荔城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库附答案.docx

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历年福建省荔城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题题库附答案

第I部分单选题（100题）

1.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:运营期管理职能分工
C:决策期任务分工
D:决策期工作流程
答案：B

2.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：C

3.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:安全、健康及环境管理的策略
C:风险管理的策略
D:技术线路和关键技术的分析
答案：A

4.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:合同项目原则
C:结构管理原则
D:组织效率原则
答案：D

5.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和技术人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

6.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:成本控制工作
C:进度控制工作
D:合同管理工作
答案：A

7.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:控制
D:组织
答案：C

8.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:4
C:9
D:6
答案：A

9.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:单向程序的信息处理应用
C:程序系统的信息处理的应用
D:程序系统信息处理的集成
答案：A

10.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的交流和沟通
C:信息的服务性
D:信息的时效性
答案：B

11.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:供货方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

12.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不能超出5%
B:必须相等
C:可以超出5%
D:不超过
答案：D

13.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：C

14.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:领导
C:职能
D:环境
答案：D

15.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:实际值
C:随机值
D:相对值
答案：B

16.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:执行性
C:可操作性
D:可行性
答案：B

17.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:工程咨询服务机构
C:建设项目业主
D:建设项目总承包方
答案：C

18.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:多样性
C:单件性
D:特殊性
答案：B

19.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:实施准备阶段
C:实施过程
D:投产竣工阶段
答案：C

20.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:目标性
C:临时性
D:约束性
答案：A

21.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
答案：C

22.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:设计方项目管理
C:供货方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：B

23.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:评价功能(F)的评价