山西省城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案【必刷】.docx

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山西省城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:人员任用办法
C:组织规划办法
D:重要的管理办法
答案：A

2.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

3.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:建设项目业主
D:工程咨询服务机构
答案：C

4.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:方法
C:目的
D:依据
答案：D

5.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:临时性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

6.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:设计认可与批准
C:确定施工发包模式
D:投资目标分解
答案：D

7.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:专制型
B:民主型
C:开放型
D:放任型
答案：A

8.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:主持或参与方可行性研究论证
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：C

9.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:信息处理
C:软件系统
D:数据处理设备
答案：B

10.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：C

11.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:项目经理
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

12.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:工程设计委托
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：C

13.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

14.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目组织相适应
答案：D

15.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:投资方
C:业主方
D:施工方
答案：C

16.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

17.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目收尾
D:建设项目决策
答案：D

18.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

19.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:随机值
C:相对值
D:实际值
答案：D

20.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:40
C:50
D:45
答案：C

21.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:投资计划
C:管理计划
D:进度计划
答案：D

22.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。