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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山西省城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:经济措施 C:技术措施 D:管理措施 答案:A 2.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和技术人员 B:管理人员和生产人员 C:组织人员和技术人员 D:技术人员和生产人员 答案:B 3.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:组织件 B:硬件 C:教育件 D:软件 答案:D 4.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。 A:价值分析 B:价值追求 C:价值策划 D:价值预测 答案:A 5.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:任职时间的阶段性特点 B:能力和工作的综合性特点 C:组织职能部门间的纵向领导特点 D:组织职能部门间的横向协调特点 答案:B 6.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:人力开发活动 B:人员配合活动 C:团队建设活动 D:奖励和表彰活动 答案:D 7.单向沟通具有()的特点。 A:强制性指令 B:临时性 C:推荐性 D:可选择性 答案:A 8.建设项目管理规划不包括()。 A:项目的质量目标分析 B:项目结构分解 C:项目的进度目标分析 D:项目的投资目标分析 答案:B 9.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(): A:分包 B:招标 C:设计 D:发包 答案:A 10.任职人员的知识素质不包括()。 A:对自然本质的认识 B:对社会本质的认识 C:经验 D:对规律的认识 答案:D 11.领导工作首先是做()的工作。 A:时间 B:计划 C:事 D:人 答案:D 12.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:施工作业的流程 B:决策设计工作的流程 C:设计准备工作的流程 D:设计工作的流程 答案:B 13.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪80年代 B:20世纪60年代 C:20世纪70年代 D:20世纪90年代 答案:C 14.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。 A:建设项目业主只需要组织一次设计指标 B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关 C:建设项目业主只需要签订一个设计合同 D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 答案:B 15.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:设计概算 B:投资估算 C:竣工决算 D:工程结算 答案:A 16.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现:信息处理和变换的()。 A:扁平化 B:数字化 C:电子化 D:程序化 答案:D 17.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:目标控制 B:安全控制 C:质量控制 D:合同管理 答案:C 18.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:对抗性的情绪的障碍 B:信息源障碍 C:空间和时间的障碍 D:信息传递的障碍 答案:B 19.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员配合 B:人员培训 C:人员管理 D:人员任用 答案:A 20.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:一次性 B:循环性 C:合同性 D:单一性 答案:A 21.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:静态 B:计划 C:动态 D:分解 答案:C 22.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:500 B:300 C:200 D:100 答案:A 23.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。 A:控制 B:组织