河南省滑县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库及答案【考点梳理】.docx

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河南省滑县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:领导和控制
C:计划和领导
D:权力和责任
答案：D

2.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和指导性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和系统性
D:指导性和连续性
答案：C

3.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:应该对下级有较少的授权
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理跨度大，协调容易
答案：A

4.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

5.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员培训
C:人员任用
D:人员管理
答案：A

6.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:正式协议
B:原则意向性协议
C:标前协议
D:合作协议
答案：D

7.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
B:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
C:价值工程又称为价值分析
D:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
答案：B

8.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:专制型
D:民主型
答案：D

9.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:竣工决算
C:工程结算
D:设计概算
答案：D

10.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:技能组织结构
答案：D

11.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：B

12.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:子项目
C:整体项目
D:单项目
答案：B

13.物质流程组织不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:采购工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：C

14.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:逻辑性
B:可扩展性
C:兼容性
D:稳定性
答案：C

15.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计平行委托模式
答案：D

16.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:0.5%～5%
C:0.5%～3%
D:1%～5%
答案：B

17.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目结构分解
C:项目的投资目标分析
D:项目的质量目标分析
答案：B

18.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:发包方
C:设计方
D:承包方
答案：B

19.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:工程界面
C:动界面
D:技术界面
答案：D

20.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:不确定性和变化性
C:不确定性和适应性
D:固定性和惩罚性
答案：B

21.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代前期
C:20世纪80年代前期
D: