广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案（考点梳理）.docx

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广东省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:施工方项目管理
C:供货方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

2.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:全部
B:重要
C:部分
D:相关
答案：A

3.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:信息
C:资金
D:目标
答案：B

4.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:投资巨大、价值高昂
B:劳动密集型
C:多样性
D:单件性
答案：B

5.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：A

6.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

7.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:2%～4%
C:4%～6%
D:3%～5%
答案：D

8.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

9.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:适应性
C:固定性
D:指导性
答案：B

10.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:分包
C:招标
D:发包
答案：B

11.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息处理和交换的程序化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息获取便捷化、信息流扁平化
D:信息传输的数字化和电子化
答案：B

12.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:持久性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

13.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:建设项目全寿命周期的延续时间长
B:建设项目都是一次性的
C:可以有两个完全相同的建设项目
D:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
答案：C

14.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:指令源
C:专业性
D:任务分工
答案：B

15.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:相对值
C:实际值
D:纠偏值
答案：A

16.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
答案：C

17.组织策划不包括()。
A:决策期的组织结构
B:运营期管理职能分工
C:决策期任务分工
D:决策期工作流程
答案：B

18.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:组织设计
B:控制设计
C:目标设计
D:合同设计
答案：A

19.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:固定性和惩罚性
B