内部使用河南省遂平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案【考点梳理】.docx

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内部使用河南省遂平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:资金界面
C:组织界面
D:部门界面
答案：C

2.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:确定项目定义及设计要求
B:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案：A

3.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:设计平行委托模式
答案：D

4.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

5.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:档案管理部门
C:地方城建档案部门
D:建设单位
答案：D

6.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:标准化原则
C:时效性原则
D:有效性原则
答案：A

7.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理
答案：B

8.建设项目总承包的方式不包括()。
A:设计
B:施工总承包
C:安装
D:采购
答案：C

9.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:20世纪90年代
C:21世纪初
D:20世纪80年代
答案：D

10.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:沙角B电厂
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:广西来宾电厂
答案：B

11.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：C

12.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:业主方
B:设计方
C:工程咨询服务机构
D:施工方
答案：A

13.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:绩效评价
C:人员培训
D:获得高绩效
答案：A

14.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:固定性
B:指导性
C:效益性
D:适应性
答案：D

15.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:8万元
C:9万元
D:7万元
答案：A

16.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和技术人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目业主职能部门
答案：A

17.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:9
B:7
C:3
D:5
答案：C

18.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:领导
C:目标
D:计划
答案：C

19.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：B

20.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分别发包
C:整体发包
D:分项发包
答案：A

21.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:民主型
C:专制型
D:公开型
答案：B

22.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:信息存储结构具有多元化特