内部使用河南省滑县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题加答案.docx

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内部使用河南省滑县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题加答案

第I部分单选题（100题）

1.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:组织规划办法
C:重要的管理办法
D:一般的管理办法
答案：D

2.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

3.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和技术人员
C:管理人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案：C

4.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:咨询方
C:建设项目经理
D:产品制造商
答案：D

5.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和计划值
答案：C

6.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:投资目标
C:固定资产
D:建设项目
答案：C

7.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位
B:设计单位
C:施工单位和设计单位连带
D:施工单位和监理单位连带
答案：A

8.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：B

9.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
C:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
D:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
答案：B

10.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:技术性
C:动态性
D:科学性
答案：B

11.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:程序系统信息处理的集成
C:程序系统的信息处理的应用
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

12.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:临时性
C:持久性
D:唯一性
答案：B

13.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:对组织绩效进行合理控制
C:进行必要的财务控制
D:保证项目目标的实现
答案：D

14.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:金融机构
B:施工单位
C:供货方的上级单位或部门
D:设计单位
答案：C

15.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:3%～5%
C:4%～6%
D:2%～4%
答案：B

16.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:工作项编码
C:进度项编码
D:成本项编码
答案：D

17.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:科学模式
C:设计者观点
D:管理客体
答案：A

18.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:管理跨度大，协调容易
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

19.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:建造
C:设计和施工总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

20.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:二十九条
B:十一条
C:三十一条
D:四十条
答案：C

21.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B: