精品河南省鹤壁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全带答案（轻巧夺冠）.docx

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精品河南省鹤壁市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库大全带答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.问卷调查评估法的具体步骤是：明确你要通过问卷调查了解什么信息和（）。
A:设计问卷题目
B:设计问卷
C:设计考核方法
D:设计问卷评分标准
答案：B

2.（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体每个成员的特征。
A:投射效应
B:首因效应
C:刻板印象
D:光环效应
答案：C

3.岗位设置的总数目应符合（）数量的要求。
A:最多
B:最低
C:最高
D:适中
答案：B

4.（2018年11月）企业年金适用于（）。
A:试用期满的员工
B:全体员工
C:临时员工
D:新进员工
答案：A

5.劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
A:劳动力需求量
B:劳动力供给增长量
C:劳动力供给量
D:劳动力需求增长量
答案：C

6.（）属于劳动法体系中的劳动关系法。
A:工作时间法
B:就业促进法
C:劳动争议处理法
D:社会保险法
答案：C

7.劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。
A:劳动力供给弹性
B:供给无弹性
C:供给缺乏弹性
D:供给富有弹性
答案：A

8.下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）。
A:雇主是劳务派遣单位
B:本质特征是雇用和使用相统一
C:雇员是被派遣劳动者
D:劳务派遣是一种组合劳动关系
答案：B

9.（）将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A:一岗多薪制
B:提成制
C:一岗一薪制
D:薪点薪酬制
答案：D

10.一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()
A:企业内部优秀技术专家
B:内部各级主管人员
C:外部聘请学校教师
D:外部聘请的专职培训师
答案：B

11.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。
A:各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
B:企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C:企业内部的价格体系不容易完全理顺
D:各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
答案：B

12.企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。
A:扩大地区战略
B:多种经营战略
C:纵向整合战略
D:增大数量战略
答案：C

13.不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()
A:创造性
B:主动性
C:责任意识
D:沟通协调能力
答案：B

14.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。
A:1
B:3
C:1.5
D:2
答案：D

15.结果主导型的绩效考评的优点是（）。
A:开发成本小
B:操作简单，能够激励员工提高技能
C:实施成本低廉
D:反馈功能好
答案：C

16.制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
A:实质
B:方法
C:手段
D:内容
答案：A

17.对培训效果进行行为评估的方法不包括()。
A:任务项目法
B:笔试法
C:行为观察法
D:问卷调查法
答案：B

18.(2015年5月)（）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A:多维立体组织
B:流程型组织
C:网络型组织
D:模拟分权组织
答案：C

19.()亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。
A:制作工时利用率
B:工作日利用率
C:作业率
D:生产工时利用率
答案：C

20.（）是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。
A:工作分析
B:定岗定员
C:岗位研究
D:工作研究
答案：C

21.职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于()。
A:个人参与
B:组织参与
C:岗位参与
D:合理化建议
答案：C

22.()是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A:岗位分析
B:岗位规范
C:工作说明书
D:劳动说明书
答案：C

23.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。
A:岗位的工时制度
B:岗位的任职能力要求
C:岗位工作的满负荷
D:劳动环境的优化
答案：B

24.培训需求分析是培训管理工作的（）。
A:第一环
B:必要一环
C:重要一环
D:最后一环
答案：A

25.在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。
A:目标管理法
B:平衡计分卡
C:SMART法
D:关键事件法
答案：C

26.培训效果评估最常用的定量分