内部培训重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库精编.docx

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内部培训重庆市眉山地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试内部题库精编

第I部分单选题（50题）

1.以下不属于薪酬战略的特征的是()。
A:薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策
B:能密切配合劳动力市场上的变化
C:薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
D:薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用
答案：B

2.在接到已经生效的工资协议后，协商双方应于（）日内，以适当的形式向双方人员公布。
A:8
B:10
C:3
D:5
答案：D

3.百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为()组。
A:4
B:5
C:20
D:10
答案：D

4.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。
A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情
B:简要说说单位里的事情
C:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开
D:乐意把单位的事情讲给他们听
答案：D

5.()通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。
A:面试法
B:物理测验
C:笔试法
D:心理测验
答案：C

6.在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因()引起的。
A:考评者
B:直接主管
C:被考评者
D:直接下属
答案：A

7.通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。
A:分值法
B:评分法
C:分类法
D:排列法
答案：C

8.美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以（）为中心。
A:学员
B:教材
C:教学目标
D:任务
答案：A

9.进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()。
A:事业部制
B:常设机构
C:超事业部制
D:直线职能制
答案：B

10.管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（）参加的员工团队会谈。
A:领导者
B:管理者
C:组织者
D:指挥者
答案：B

11.员工培训认知成果的测量方法不包括（）。
A:工作抽样
B:现场观察
C:笔试
D:访谈
答案：B

12.（）是当前人员招聘面试发展的主流。
A:非结构化面试
B:结构化面试
C:单独面试
D:一次性面试
答案：B

13.（）是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
A:奖金
B:福利
C:薪酬
D:工资
答案：C

14.企业薪酬水平向75分位看齐，其薪酬水平的市场定位策略为（）。
A:市场跟随策略
B:市场领先策略
C:混合策略
D:市场滞后策略
答案：B

15.SWOT分析法中，W代表（）。
A:机会
B:威胁
C:优势
D:劣势
答案：D

16.改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于()组织结构变革。
A:改良式
B:计划式
C:渐进式
D:爆破式
答案：A

17.（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A:技能薪酬制
B:提成薪酬制
C:绩效薪酬制
D:岗位薪酬制
答案：D

18.下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是()
A:有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系
B:采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性
C:加强了管理者与组织员工的双向交流
D:具有全方位、多角度的特点
答案：B

19.下面关于劳动法的监督检查制度的表述,正确的是()。
A:它规定了实现和保证各项劳动法律制度实施的手段
B:它规定了劳动关系的调整规则
C:它规定了劳动关系的运行规则
D:它规定了劳动关系的全部内容
答案：A

20.劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种()。
A:利益激励机制
B:利益妥协机制
C:综合平衡机制
D:利益博弈机制
答案：A

21.在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()
A:学习评估
B:行为评估
C:反应评估
D:结果评估
答案：A

22.在薪酬市场调查的方法中，()可以用于澄清问题，以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息。
A:文献收集法
B:电话调查法
C:面谈调查法
D:问卷调查法
答案：B

23.()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A:工作成果
B:工作过程
C:工作效率
D:成本控制
答案：A

24.（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。
A:模糊量化
B:类别量化
C:当量量化
D:等距量化
答案：A

25.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。
A:预警线
B:下线
C:上线
D:基准线
答案：B

26.企业员