历年福建省厦门市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库（易错题）.docx

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历年福建省厦门市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库（易错题）

第I部分单选题（50题）

1.下列选项中不属于制定差异化战略原则的是（）。
A:适当原则
B:效益原则
C:有效原则
D:优先原则
答案：D

2.模拟训练法的缺点不包括()。
A:对组织者要求高
B:模拟情景准备时间长
C:对学员要求较高
D:模拟情景质量要求高
答案：C

3.受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法，这种培训成果属于()
A:情感成果
B:技能成果
C:认知成果
D:绩效成果
答案：C

4.企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是()。
A:④③②①
B:③②①④
C:③②④①
D:③④②①
答案：D

5.若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。
A:扩大地区战略
B:增大数量战略
C:纵向整合战略
D:横向整合战略
答案：D

6.关于节俭，正确的说法是（）。
A:节俭即是道德义务，也是法律要求
B:由于生产发展，节俭在当代中国已经失去了必要性
C:节俭是一种精神，在具体事务上可以有所不同
D:节检是吝裔的表现
答案：A

7.以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是()。
A:行为定位法
B:强制分布法
C:关键事件法
D:目标管理法
答案：A

8.“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度的（）要求。
A:保持合理性和先进性
B:满足企业的实际需要
C:注重系统性和配套性
D:从企业具体情况出发
答案：B

9.间接薪酬不包括（）。
A:年终资金
B:社会保险
C:股票期权
D:员工福利
答案：A

10.（）是人员规划活动的落脚点和归宿。
A:人力资源供给预测
B:人力资源需求预测
C:人员供求达到协调平衡
D:人力资源系统设计
答案：C

11.人的本性即人的()
A:自然属性和心理属性
B:社会属性和心理属性
C:自然属性和社会属性
D:阶级属性和心理属性
答案：A

12.组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。
A:3～5人
B:6～9人
C:16～20人
D:10～15人
答案：B

13.（）必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。
A:基层管理人员
B:中层管理人员
C:一线管理人员
D:高层管理人员
答案：D

14.激励性薪酬更适用于（）。
A:垂直团队薪酬制度
B:流程团队薪酬制度
C:平行团队薪酬制度
D:项目团队薪酬制度
答案：B

15.上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。
A:觉得上司是在难为自己
B:自己先干起来，实在完不成任务时再说
C:感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务
D:求助于同事，请求他们帮助自己完成任务
答案：C

16.（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A:工作成果
B:工作过程
C:工作效率
D:成本控制
答案：A

17.原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》白()起施行。
A:38626
B:38108
C:37742
D:38261
答案：B

18.以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是（）。
A:转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
B:德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
C:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
D:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
答案：D

19.员工素质测评标准体系的构成要素不包括()
A:结构性要素
B:时间性要素
C:工作绩效要素
D:行为环境要素
答案：B

20.经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。
A:以后不再那么拼命工作了
B:分析原因，改进工作
C:感到很失落
D:找经理说道说道
答案：B

21.组织公正与报酬分配的原则不包括()。
A:互动公平
B:程序公平
C:法律公平
D:分配公平
答案：C

22.如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()
A:企业文化
B:企业发展状况、相关规章制度
C:管理能力提升
D:生产、制造、研发、营销等专业知识
答案：D

23.一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A:40％～50％
B:70％～80％
C:10％～20％
D:60％～70％
答案：B

24.“你怎么看待中国某些地区