内部培训广东省广州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试含答案【黄金题型】.docx

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内部培训广东省广州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试含答案【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。
A:标杆基准法
B:目标综合法
C:目标分解法
D:关键分析法
答案：D

2.决策人员中的（）运用招聘的各种战略与技巧，提高招聘过程的有效性。
A:人力资源管理总监
B:人力资源管理人员
C:人力资源管理培训员
D:人力资源管理经理
答案：B

3.员工素质测评标准体系中，常模参照性标准通常是()
A:客观的、绝对的
B:主观的、绝对的
C:主观的、相对的
D:客观的、相对的
答案：C

4.在设定KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()。
A:结果优先的原则
B:增值产出的原则
C:设定权重的原则
D:流程导向的原则
答案：D

5.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A:组织的权、责结构
B:管理行为规范
C:部门划分的形式和结构
D:组织信息控制
答案：D

6.在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。
A:面试结果
B:面试问题
C:面试指南
D:面试评估
答案：C

7.进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()。
A:超事业部制
B:直线职能制
C:常设机构
D:事业部制
答案：C

8.()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。
A:内因
B:知觉
C:归因
D:外因
答案：A

9.为避免考评过程中的个人偏见错误，可采用的考评方式包括（）。
A:上级考评
B:360度考评
C:下级考评
D:外部考评
答案：B

10.公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（）。
A:向上司报告自己所了解到的情况
B:仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法
C:找某某谈心，让他主动承担责任
D:闷在心里，佯装不知
答案：C

11.招募成本效用的计算公式为()。
A:招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
B:招募成本效用=录用人数/招募总成本
C:招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用
D:招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用
答案：A

12.关于制度化管理的表述，不正确的是（）。
A:也被称作“科层制”
B:也被称作“官僚制”
C:也被称作“泰勒制”
D:主张所有权与管理权相分离
答案：C

13.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()
A:矩阵制
B:模拟分权制
C:多维立体组织
D:流程型
答案：B

14.经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立，其中一项就是注册资本不得少于人民币（）万元。
A:200
B:50
C:500
D:100
答案：A

15.岗位知识测验的内容，不包括()
A:性格测验
B:基础知识测验
C:专业知识测验
D:外语考试
答案：A

16.(2015年5月)没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）
A:等距量表
B:等级量表
C:比率量表
D:名称量表
答案：A

17.被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。
A:劳动派遣单位的违法行为
B:降低被派遣劳动者的待遇
C:被派遣劳动者可能跳槽
D:可能出现劳动歧视问题
答案：D

18.劳动合同包括法定条例和约定条例，（）不属于法定条款内容。
A:劳动保护和劳动条件
B:保密事项
C:劳动纪律
D:社会保险
答案：B

19.人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的()。
A:时效性
B:累积性
C:创造性
D:收益性
答案：C

20.人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。
A:计量经济模型
B:定员定额分析法
C:马尔可夫模型
D:计算机模型法
答案：C

21.（2018年11月）根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。
A:薪酬计划
B:从上而下法
C:从下而上法
D:薪酬调整
答案：C

22.处于成熟期的企业，一般()组织员工培训。
A:从大专院校聘请教师
B:从内部开发教师资源
C:委托专业性培训机构
D:聘请企业外部培训师
答案：B

23.（）是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具