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第I部分单选题（50题）

1.在劳务派遣中，()的关系属于有"关系"没劳动的形式劳动关系
A:用工单位与被派遣劳动者
B:劳务派遣机构与被派遣劳动者
C:用工单位与劳务派遣单位
D:雇主与雇员
答案：B

2.()是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A:计件工作时间
B:正常工作时间
C:缩短工作时间
D:标准工作时间
答案：D

3.在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析，其正确顺序是（）。
A:②①⑤④③
B:①②⑤③④
C:①②③④⑤
D:②①⑤③④
答案：D

4.以下方法中，适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()
A:公文筐测试
B:管理游戏
C:无领导小组讨论
D:案例分析
答案：C

5.薪酬管理最基础的工作是（）。
A:薪酬调整
B:薪酬预算
C:薪酬支付
D:薪酬设计
答案：D

6.把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。
A:路径一目标理论
B:情境领导理论
C:费德勒权变模型
D:参与模型
答案：D

7.()绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.
A:质量化
B:目标性
C:数量化
D:描述性
答案：C

8.()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。
A:操作
B:管理
C:执行
D:作业
答案：D

9.()不属于培训情感成果的评估标准。
A:质量标准
B:工作态度
C:行为方式
D:对培训的满意度
答案：A

10.()是劳动法最主要的表现形式。
A:国务院劳动行政法规
B:劳动法律
C:劳动规章
D:宪法
答案：B

11.薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。
A:标准值
B:基本值
C:固定值
D:浮动值
答案：D

12.()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。
A:绩效考评的实施
B:薪酬的市场调查
C:岗位调查与分类
D:岗位分析与评价
答案：D

13.培训规划的主要内容不包括()。
A:培训项目的确定
B:培训需求的分析
C:培训成本的预算
D:评估手段的选择
答案：B

14.下列关于岗位评价的说法错误的是（）。
A:岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值
B:岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分
C:应让员工积极参与到岗位评价工作中来
D:评价结果与任职者无关
答案：A

15.()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。
A:岗位分析
B:岗位分类
C:薪酬调查
D:岗位评价
答案：D

16.企业制度化管理的特点，不包括（）。
A:以非正式授权为主
B:适合于现代大型企业组织
C:实现了个人与权力相分离
D:是理性精神合理化的具体体现
答案：A

17.编制人力资源规划的核心与前提是（）。
A:人力资源供给平衡和协调
B:人力资源管理系统的设计
C:人力资源的供给预测
D:人力资源的需求预测
答案：D

18.劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序。
A:和解
B:调解
C:协商
D:仲裁
答案：D

19.仲裁庭裁决劳动争议案件时，案情复杂需要延期的，延长期限不得超过（）。
A:10日
B:5日
C:15日
D:20日
答案：C

20.在安全生产责任制中,()对本单位安全卫生负有全面责任。
A:总工程师
B:企业法定代表人
C:分管安全卫生的负责人
D:工人
答案：B

21.“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()
A:想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的
B:只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜
C:员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障
D:敬业精神高于企业发展战略
答案：C

22.()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A:绩效成果
B:认知成果
C:情感成果
D:技能成果
答案：C

23.经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。
A:找经理说道说道
B:分析原因，改进工作
C:以后不再那么拼命工作了
D:感到很失落
答案：B

24.以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。
A:转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异
B:德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测
C:转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
D:德尔菲法适合于人力资源需求的长