最新云南省玉溪市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库【历年真题】.docx

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最新云南省玉溪市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试真题题库【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。
A:正激励策略
B:制止性策略
C:负激励策略
D:预防性策略
答案：C

2.()是企业薪酬制度设计的基本依据相前提。
A:绩效考评的实施
B:岗位调查与分类
C:岗位分析与评价
D:薪酬的市场调查
答案：C

3.()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。
A:中位数法
B:简单平均法
C:加权平均法
D:百分位法
答案：D

4.()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。
A:统计效度
B:过程效度
C:结构效度
D:内容效度
答案：A

5.考虑()时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。
A:预测效度
B:内容效度
C:异侧效度
D:同侧效度
答案：B

6.关于劳动争议仲裁的说法，不正确的是（）。
A:需劳动争议双方申请调解，仲裁委员会才可受理
B:反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张，谁举证”原则
C:仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则
D:仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权
答案：A

7.模拟训练法能够()。
A:提供互教互学的机会
B:让学员掌握更多业务知识
C:提高处理问题的能力
D:让学员掌握更多理论知识
答案：C

8.企业制定()的目的是：及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。
A:安全生产检查制度
B:伤亡事故报告和处理制度
C:安全生产责任制度
D:重大事故隐患管理制度
答案：B

9.领导人员的继任计划侧重于（）。
A:考察继任者的管理效果
B:考察继任者的战略意识、影响力和价值观
C:对继任者进行招募、选拔和培养
D:考核继任者的绩效、技能和能力
答案：B

10.劳动力市场工资指导价位的形式包括()
A:周工资收入和日工资收入
B:月工资收入和日工资收入
C:年工资收入和月工资收入
D:日工资收入和年工资收入
答案：C

11.工资集体协商，一般情况下三年（）次。
A:6
B:1
C:3
D:9
答案：C

12.进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括（）。
A:能获得的数据
B:企业面临的现实环境
C:企业文化
D:管理风格
答案：C

13.()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。
A:关键绩效指标
B:平衡计分卡
C:目标管理法
D:经济增加值
答案：B

14.关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()
A:经验性问题
B:思维性问题
C:知识性问题
D:背景性问题
答案：A

15.岗位薪点薪酬制中的()是由企业的整体经济效益确定的。
A:基值
B:标准值
C:浮动值
D:附加值
答案：A

16.建立战略导向KPI体系的意义不包括()
A:强调对员工行为的激励
B:对战略导向起牵引作用
C:有助于员工的自我实现
D:最大限度地激发员工斗志
答案：C

17.下列关于职工代表大会制度的说法错误的是()。
A:职工大会和民主协商是并行不悖的制度
B:非国有企业实行民主协商制度
C:职工代表大会主要在国有企业中实行
D:职工代表大会制度是对企业管理的替代
答案：D

18.通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（）。
A:学习评估
B:行为评估
C:反应评估
D:结果评估
答案：D

19.SWOT分析法中，W代表（）。
A:优势
B:劣势
C:机会
D:威胁
答案：B

20.（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。
A:企业战略分析
B:组织分析
C:任务分析
D:人员分析
答案：C

21.对管理性组织和服务性组织的考评，一般不宜采用的指标是（）。
A:组织气氛
B:工作效率
C:工作方式
D:工作产出
答案：D

22.在安全生产责任制中，()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。
A:分管安全卫生的负责人
B:各职能部门负责人
C:总工程师
D:工人
答案：B

23.工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。
A:下线
B:预警线
C:基准线
D:上线
答案：C

24.劳动力市场的基本功能是()。
A:解决生产什么的问题
B:决定就业量与工资
C:解决如何生产的问题
D:实现劳动资源的配置
答案：D

25.企业年金基金实行完