2024年广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（A卷）.docx

专业精品广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

2024年广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:不可预期性
B:不可调和性
C:群体性
D:利益矛盾性
答案：B

2.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:10日
B:15日
C:45日
D:30日
答案：B

3.在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A:劳动法律体系日渐完善
B:劳动力需求大于供给
C:劳动者充分获得招聘信息
D:经济发展减缓、失业率增加
答案：A

4.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:成对列举法
B:特征列举法
C:希望点列举法
D:缺点列举法
答案：A

5.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
B:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
C:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
D:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
答案：D

6.公文筐测试不适合测评（）。
A:决策能力
B:整体运作能力
C:计划能力
D:谈判能力
答案：D

7.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:制度层
B:理念层
C:运营层
D:资源层
答案：B

8.(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A:PCI
B:PRI
C:KPI
D:NNI
答案：B

9.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:公司财务支持
B:完整的培训管理机构
C:企业文化
D:企业培训制度
答案：B

10.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。
A:提供了全面的综合框架
B:考虑到了组织的所有利益相关者
C:能明确企业需要什么样的能力来执行战略
D:能更有效地提高组织绩效
答案：B

11.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:降职
B:晋升
C:工作轮换
D:调动
答案：B

12.(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）
A:综合应急预案
B:专项应急预案
C:现场处置方案
D:部门应急预案
答案：A

13.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.15
B:0.2
C:0.1
D:0.05
答案：C

14.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任素质模型
B:胜任资质
C:胜任素质
D:胜任特征模型
答案：D

15.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本运作型总部
B:战略型总部
C:资本经营型总部
D:运作型总部
答案：A

16.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:维护职工合法权益
B:教育
C:建设
D:参与
答案：C

17.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:生产技术
B:财务实力
C:竞争策略
D:企业文化
答案：B

18.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:时髦新潮
B:突出个性
C:朴素大方
D:注重品牌
答案：C

19.差异化创新属于（）
A:需求拉动创新
B:变革劳动创新
C:技术推动创新
D:竞争驱动创新
答案：D

20.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:客户类指标
B:内部流程类指标
C:财务类指标
D:学习与成长类指标
答案：C

21.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作与时间
B:非正式组织
C:需求层次理论
D:管理方格理论
答案：A

22.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:能动性
B:收益递增性
C:积累性
D:创造性
答案：C

23.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：B

24.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:对员工进行基于胜任特征的背景调查
B:确定组织总体发展目标与职业需求规划
C:员工工作岗位与职业生涯的调适
D:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
答案：A

25.（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A:综合选拔法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:升等考试法
答案：C

26.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:H型
B:M型
C:N型
D:U型
答案：D

27.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。
A:层层控